Цель Управления поставками – укрепление успеха компании Hitachi Zosen Inova (HZI) за счет повышения конкурентоспособности и рентабельности своих коммерческих предложений, надлежащим образом выстраивая работу со своими сторонними поставщиками и подрядчиками. Обеспечение хорошего качества, постоянства процессов и решений в оперативном режиме.

Основными задачами, стоящими перед Управления поставками, являются:

  • Управление общей себестоимостью
  • Снижение рисков
  • Добавленная стоимость
  • Соблюдение, Кодекса поведения
  • Оптимизация эффективности поставок

И во всех случаях — обеспечение справедливого и беспристрастного подхода к Рынкам поставок и связанных с ними решений. Закупочная политика HZI основывается на Политике закупок CIPS.

Для достижения этого, управление делится на 2 основных направления деятельности:

  • Категорийный менеджмент — отвечающий за упреждающее управление основными категориями затрат и вытекающими из них закупками (например: установка и монтаж, механика, электрика и система управления, косвенные затраты, такие, как ИТ, телекоммуникации, командировки, оргтехника и мебель).
  • Управление обеспечением проектов – отвечающий за обеспечение оптимального управления поставками и услугами по проектам заказчиков, обеспечение условий специфичных для конкретной площадки, координирование совместных действий с поставщиками в отношении нужд проекта, выявление и устранение несоответствий и урегулирование претензий, при необходимости.

Кроме того, Управление поставками является главным драйвером общего управления одобренными Поставщиками, их отбором, регулярной текущей оценкой и проработкой, при необходимости.