La gestion de la chaîne de sous-traitance doit contribuer au succès de Hitachi Zosen Inova (HZI) par l’accroissement de la compétitivité et du caractère économique de l’offre commerciale de ses fournisseurs tiers et exécutants. Ceci permet d’offrir aux clients un niveau de qualité supérieur ainsi que des processus et des solutions durables mises en œuvre dans des délais optimaux.

Les responsabilités majeures de la gestion de la chaîne de sous-traitance sont :

  • Contrôle du coût total
  • Réduction du risque
  • Valeur ajoutée
  • Observance d’un code de conduite
  • Optimisation de l’efficacité de l’offre

Par ailleurs, il faut toujours approcher le marché des fournisseurs sans préjugés et en faisant preuve de justice dans les décisions qui en découlent. La politique HZI de l’attribution de l’offre est basée sur celle du CIPS.

Pour atteindre ces objectifs, le service est divisé en 2 domaines principaux d’activités :

  • La gestion des groupes de produits – responsable de la gestion proactive des catégories principales de prestations avec les acquisitions correspondantes (p. ex. installation et montage, mécanique, électronique et commande, les prestations indirectes comme les TI, les télécoms, les voyages, les équipements et les meubles de bureau).
  • La gestion de l’attribution de projets – responsable de la gestion optimale de l’offre et des prestations pour les projets des clients, la garantie de conditions commerciales adaptées au client, la collaboration avec les fournisseurs pour les besoins du projet, l’élimination des défauts et la prise en charge des réclamations éventuelles.

La gestion de la chaîne d’approvisionnement est en outre responsable de la gestion complète des fournisseurs autorisés, leur sélection et l’évaluation permanente de leurs prestations, ce qui comprend aussi les développements à apporter au cas par cas.